三年来，在校领导的关心和支持下，我校后勤部门全面贯彻、认真落实市区教育局的各项工作部署，扎实有效地开展各项工作。总务工作虽不直接参与教学，但我们所做的一切细琐、繁杂的工作都是学校教育工作中必不可少的，我们坚持以后勤工作必须服务于教学工作的原则，三年来我们全体后勤工作人员在校长的直接领导下, 能 严格要求自己，尽心尽力做好后勤服务工作，树立全心全意为教学服务的思想，增强我们后勤人员的责任心和事业心，我们加强常规管理;加强财务管理，提高教学 效能;加强校园管理，呈现环境美化;加强食堂管理，提高服务质量;平时工作做到职责分明，突击工作做到团结协作，发现问题及时解决，增加了主观能动性，做 到热情服务、主动服务。下面将这三年工作总结如下：

　　一、具体工作

　　1、三年来，我们全体总务后勤人员思想稳定，服从分配，分工协作，积极参加学校组织的政治学习及各类业务培训。全体总务后勤人员分别与校长签订聘用合同，为教育教学，为师生服务意识不断增强，为学校后勤保障工作奠定了扎实基础。

　　2、学校财务管理做到：使用经费有申请，购物有申购单，发票报销规范，实行校长一支笔的审批制度。

　　3、增 强食品安全意识。食堂卫生工作直接关系到师生生活质量，影响师生生命安全，是学校安全工作的重点。我们以“高标准要求，规范化实施优质服务”为指导思想， 加强食堂管理措施，对食堂工作人员加强食品卫生教育，同时总务处组织成立食堂工作督查小组，严把好食品原材料进货渠道，执行购物索证制度，严把物品消毒 关，平时加强食堂的卫生检查，杜绝了食物中毒事故。

　　4、三年来我们紧紧围绕学校硬件建设，分期实施，逐步完成。主要完成工作如下：

　　(1)2008年分别完成学校校长办公室改建装饰，解决了校长办公室拥挤现状。

　　(2)2008年暑假期间，校内污水管网改造约500米。

　　(3)2008年东校园绿化改造，辅设草坪750平方米，铺设涵管120米。

　　(4)2008年应安全校园创建之需，我校安装了实时监控系统和周界报警系统。

　　(5)2008年区水文监测站在我校落成。

　　(6)2008年11月浇筑乒乓活动场地约500平方米，及时参与监督质量。

　　(7)2008年12月校内安装了电子银幕，以便师生及时了解学校的有关信息。

　　(8)2009年制作体育器材室货架，搬迁体育器材室。

　　(9)2009年对科技二室改建装饰，调整电脑，购置机器人工作台25只。

　　(10)2009年9月，我校根据上级指示精神，集中人力物力认真地抓好了“甲流防控”工作，从宣传到晨检到消杀，每一步都不放松，打好流感防控的持久战。

　　(11)2009年为确保学生活动安全，经镇政府批准，投资15万元重新修建东河沿开放式围墙130米。

　　(12)2009年继续开展“捐一张废纸，献一份爱心”活动。本校共收废纸3.11吨。

　　(13)2010年，为了进一步加快硬件建设步伐，推进教育现代化工程。今年投资11万元为初一年级教室等安装了多媒体;继续投资10万多元增添机器人实验基地的设备。

　　(14)2010年捐一张废纸，献一份爱心活动，负责好各班捐纸收集工作，共4.4吨。

　　(15)2010年6月为实现班级现代化，又安装10台多媒体设备，实行了班班通。

　　(16)2010年暑假，道南楼一、二、三层厕所水管的改建;道南楼楼梯铺设花岗岩;中心大道浇水泥路150平方米，投资4万余元;怀德楼顶层层檐的修理;添置多层板双层课桌320付，投资4万元左右;食堂添置天然气蒸饭车2只，投资2.8万元;自购木料打厨柜各20只，投资3万元。

　　(17)2010年12月止，全校共捐献废纸约3.77吨。

　　5、定期召开生活委员会议，做好班级、功能室等的用电、用水、公物保管。

　　6、大力开展安全教育，提高防范与自救能力。

　　为了提高学生的安全防范与自救能力，本学期学校不仅进行安全主题教育活动，如春季常见病的预防、“远离毒品等不良诱惑”、“我与校园安全”、“做知法、守法的好少年”，提高学生的防范意识，教育学生远离毒品，远离火灾和交通事故及人为侵犯等危险。

　　7、加强校园安全管理

　　(1)、领导重视，措施有力。学校始终把安全教育工作放在重要议事日程之中，陈林校长直接抓，分管副校长陶校长具体抓，总务处、教导处分工负责组织实施。

　　(2)、 制度保证，举措到位。第一，建立安全保卫工作领导责任制和责任追究制。第二，学校和班主任签订责任书，学校发放《告家长书》，做到职责明确，责任到人。第 三，不断完善安全保卫工作规章制度，建立健全定期检查和日常防范相结合的安全管理制度，以及学生值班、门卫保安值班、巡逻值班、防火防灾、食品卫生、交通 安全、学生接送车辆等安全管理制度都能做到有章可依，违章必究，不留盲点，不出漏洞。第四，建立学校安全突发事故处置预案制度。上半年非常时期成立了“校 园护卫队”。

　　二、规范学校收费工作

　　严 格收费制度，实行财务公开制度，及时在校内公布。平时加强学习上级有关部门的收费文件，严格按照上级主管部门的要求，按章收费，每次收费都发出《告家长 书》，同时规范收支两条线，做到帐目清楚，并在校内橱窗中公布收费的各项标准，让家长、学生、教师和社会来监督学校的收费工作，杜绝乱收费现象。

　　三、资产管理电脑化，物资采购规范化

　　后 勤管理的工作中心是抓好学校固定资产和低值易耗品，消费品这三大类别财产的电脑化管理。制定了有关校产管理的规章制度，各部门的设备，仪器设施实行“日日 管理，分室保管”、“专人使用，专人负责，专人保管”的管理体制，各室所有资产增添的设备设施，以及一直闲散在外无登记的固定物质，均进行了详细摸底统 计，并分类录入到电脑中，有效规范了校产管理，做到了条目清楚，有据可查。

　　结合校产管理，进一步完善了物资的采购、领用、借用管理程序，凡各部门欲采购的物品先提交采购申请，一律采用物质验收、入库登记、领用或借用签字手续，各部门资产内部转移必须履行部门转移手续，经总务处调整再入帐注明，避免了物质的重复采购、莫名丢失和破损。

　　总之，这三年来学校后勤部门从维护学校利益出发，时时处处以主人翁精神，以“务实高效”的工作作风，以“眼口勤，心善思，手脚快”的工作状态，高效管理，优质服务，2010年我校被评为常州市平安校园。这一路走来充满了酸甜苦辣，但我们仍要信心满怀地说：我们在努力，我们还会做的更好!今后我们全体后勤人员将更加主动在书本中学习，在实践中学习，向兄弟学校学习，积极探索学校精细化管理模式，更加尽心为学校服好务，使学校稳步前进。

　　责任编辑：陶宝南